A tomada de decisões que são importantes para sua empresa deve contar com o uso de ferramentas gerenciais e softwares de gestão que farão toda diferença na hora do planejamento estratégico. Toda empresa deve mostrar como irá competir no mercado e definir estratégias para atingir as metas. Quais são as ameaças e as oportunidades de se abrir um negócio em meio ao mercado incerto dos dias de hoje? Muitos são os que fazem essa pergunta e, a
resposta, pode estar em uma ferramenta de gestão chamada análise SWOT (FOFA). Primeiramente, é preciso saber o que significa SWOT: O termo SWOT é a abreviação das palavras em inglês: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). A SWOT (FOFA), conhecida também pelo nome Análise FOFA ou FFOA
no Brasil, é uma ferramenta que permite realizar análises de cenário ou de ambiente, seja ele interno ou externo. É um excelente complemento para o planejamento estratégico que foi criado entre as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humphrey, professor da universidade de Stanford. A ferramenta começou a ganhar notoriedade mundial quando passou a ser citada por autores como Michael Porter e pelos materiais do Grupo BCG. Assista o vídeo a
seguir onde a Verde Ghaia explica o que é a matriz SWOT: No site do SEBRAE é possível conferir diversas informações sobre planejamento estratégico e afins, confira o artigo Como elaborar um Planejamento
Estratégico e saiba mais. No site do SEBRAE é possível conhecer mais sobre a aplicabilidade dessa ferramenta no planejamento estratégico. E o que significa cada quadrante da matriz?Como vimos na imagem acima, a matriz SWOT ou matriz FOFA é composta por quatro quadrantes, em que as colunas definem os fatores positivos e negativos para análise e as linhas os fatores internos e externos. Vejamos detalhadamente o que significa cada quadrante:
Entendido os quadrantes, é necessário compreender que as análises são divididas em análise do ambiente interno e análise do ambiente externo, onde:
ANÁLISE SWOT E O QUE ELA TEM HAVER COM SUCESSO OU FRACASSO DE UMA EMPRESADe cada dez empresas, seis não sobrevivem após cinco anos de atividade, segundo a pesquisa Demografia das Empresas 2014, divulgada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) no ano de 2016. Neste contexto, realizar a análise estratégica do negócio seja para começar um empreendimento, ou para revisar e avaliar onde a empresa está e aonde ela quer chegar, é de suma importância para manter a empresa competitiva no mercado. O modelo de matriz SWOT permite ao empreendedor ter uma visão holística do seu negócio, podendo desenvolver os pontos fracos e ainda potencializar os pontos fortes da empresa. Devido a sua simplicidade, a matriz SOWT tem um papel de entendimento do posicionamento estratégico da empresa e onde ela se encontra inserida e, pode ser empregada em qualquer tipo de análise de ambiente, desde a criação de uma startup à gestão de uma empresa de grande porte. Levantados os fatores internos (forças e fraquezas) e dos fatores externos (oportunidades e amaças), cria-se a matriz SWOT, quando se cruza as informações levantadas. Para cada cruzamento é importante saber criar objetivos e, além disso, deve-se sempre se perguntar sobre como uma força ou fraqueza pode maximizar ou minimizar a chance de uma oportunidade ou ameaça acontecer. Veja abaixo:
Como aplico o modelo SWOT (FOFA) na prática?Com a descrição de um exemplo prático, fica mais fácil visualizar a aplicação dessa ferramenta na empresa. Vejamos a análise de SWOT de uma empresa: O dono do Restaurante Italiano “O Sole Mio”, Sr. Garófalo, percebeu que nos últimos dois meses seu faturamento começou a cair significativamente, em torno de 40% menos do que o usual, e resolveu contratar uma Consultoria para ajudá-lo a entender o que estava acontecendo com seu negócio que já existia no mercado de modo próspero há 25 anos. A consultoria, ao conversar com o Sr. Garófalo, chegou a algumas conclusões:
Após a análise dessas informações, a consultoria contratada sugeriu que fosse feita uma revisão no planejamento estratégico pelo modelo de análise SWOT (FOFA) do restaurante “O Sole Mio”, a fim de auxiliar na tomada de decisão e para evitar achismos e afins. A análise feita no Excel ficou da seguinte forma:
Com a planilha SWOT e a análise prontas, o Sr. Garófalo tem uma percepção mais ampla e clara da situação atual de seu negócio, podendo revisar seu planejamento estratégico, fazer cálculos, simulações e muitas outras atividades para chegar a uma conclusão racional e assertiva a fim de manter sua competitividade no mercado. Além disso, diante dos dados informados nos quadrantes, o empresário pode definir aonde ele deve capitalizar (força), aonde ele deve fortalecer (fraqueza), aonde deve investir (oportunidades) e o que ele deve identificar (ameaça). Quer saber mais? Leia o artigo: Sua empresa corre riscos! O que fazer? VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MODELO MATRIZ SWOTAssim como toda e qualquer ferramenta de gestão, existem vantagens e desvantagens que devem ser avaliadas. A matriz SWOT é bem versátil e permite análises no campo empresarial e, por que não no campo pessoal, com uma matriz SWOT pessoal, ao pensar que todos nós temos forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, não é mesmo? Vejamos as vantagens e desvantagens no uso do modelo de SWOT:
Somente ter conhecimento de seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, não é o suficiente. Com base na análise feita nos elementos colocados na matriz, é importante montar planos de ação e pensar na estratégia do negócio como um todo. Para tanto, determine ações e iniciativas práticas definindo prazos e responsáveis específicos pelas metas definidas. E identificados os pontos chaves que farão seu negócio alavancar no mercado ou fechar de vez, é necessário tomar medidas que melhorem os pontos fracos e evidenciem os pontos fortes, como?
A análise SWOT de uma empresa é o ponto inicial para uma infinidade de melhorias que podem trazer um diferencial antes inimaginável para o seu negócio. Se ainda não sabe pode onde começar a Como elaborar um Plano de Negócios, leia antes o manual do SEBRAE e garanta o sucesso do seu empreendimento. QUAIS AS OUTRAS POSSIBILIDADES EU TENHO AO FAZER UMA ANÁLISE SWOT?ISO 9001É possível elaborar uma matriz FOFA baseada no padrão de qualidade ISO 9001, por exemplo. Para isso devem-se considerar todos os aspectos internos e externos da organização, identificados em cada um dos itens da norma. Faz-se uma análise cautelosa de causas e feitos e levantamento de todos os dados. Informações que possam de alguma forma afetar a empresa tanto do ponto de vista operacional quanto estratégico. Acesse o Blog da Consultoria on-line e Saiba mais sobre Como a ISO 9001 pode melhorar sua empresa. Uma forma bem mais simples, que não precisa de um especialista para ajudar, é a ferramenta Matriz SWOT Online da Verde Ghaia. A ferramenta é um sistema automatizado totalmente adequado aos padrões da ISO. Ela traduz todos os itens a serem levantados na forma de perguntas simples. Dessa maneira, o usuário apenas responde ao questionário com os dados da sua empresa e no final a matriz é gerada automaticamente pelo sistema. Quer experimentar? Acesse o artigo Matriz SWOT e o Sucesso nos Negócios, leia para saber mais sobre o assunto e acessar a matriz SWOT da Verde Ghaia. Abertura para novas oportunidades, como o mercado de ResíduosA técnica de análise SWOT é fácil de ser aplicada e é uma das mais populares no mundo corporativo. A utilização de softwares de gestão é uma valiosa alternativa para aplicação da SWOT de modo mais certeiro e eficaz. Ao destinar seus resíduos corretamente, isso não é sinônimo de apenas cumprir suas obrigações legais ou de fazer um marketing verde positivo, e sim é sinônimo de geração de receita, obtenção de lucros. Uma empresa ambientalmente responsável encontra alternativas produtivas mais viáveis econômica e ambientalmente e agrega valor e solidez à imagem da marca. Neste contexto, alinhar o uso de um software como o Mercado de Resíduos e, a partir da geração dos relatórios, gráficos, dados gerais e setorizados obtidos, é permitido ter um diagnóstico mais preciso. A análise dessas informações favorece a estruturação da matriz SWOT juntamente com a tomada de decisões estratégicas. Coloque em prática aderindo ao software de gestão VG Resíduos e redefina à sua maneira de manutenção do controle de receitas e despesas. Teste gratuitamente o software clicando AQUI e se tiver alguma dúvida consulte um dos consultores pelo chat online. Para saber mais acesse o artigo Gerenciamento de Resíduos Sólidos e análise SWOT: Como manter o controle de receitas e despesas por área geradora. Compartilhe nas redes sociais: O que é uma análise se SWOT?Análise ou matriz SWOT – em português, análise ou matriz FOFA – é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles, em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
O que é análise SWOT e qual a sua importância?Podemos dizer que o conceito da Análise SWOT está em sua ampla utilização como método de gestão para o estudo dos ambientes interno e externo da empresa por meio da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta.
Como é feita a análise SWOT?Como fazer a matriz SWOT?. Defina suas forças.. Determine suas fraquezas.. Liste as oportunidades.. Enumere as ameaças.. Coloque os dados nos locais da planilha conforme a figura.. Faça as correlações entre os fatores da matriz e determine:. Como análise SWOT pode ser utilizada?A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para realizar análise de cenários (ou ambientes), como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa; devido a sua simplicidade, também pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma ...
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