GESTÃO DE PROJETOS | U2 - SEÇÃO 2U2S2 - Atividade Diagnóstica Show Questão 1: Quais são as etapas que compõem o processo da gestão de tempo de um projeto? Escolha uma: a. Definir restrições; definir premissas; elaborar escopo do produto; e elaborar escopo do projeto. b. Elaborar plano de aquisições; fazer lista de stakeholders; e preparar EAP. c. Definir escopo; elaborar termo de abertura; e fazer cronograma. d. Definir atividades; sequenciar atividades; estimar recursos da atividade; estimar duração de atividade; desenvolver cronograma; e controlar cronograma. Correto e. Fazer lista de participantes do projeto; elaborar cronograma; organizar plano de custos; desenhar o diagrama de rede; e construir o gráfico de Gantt. Questão 2: Qual ferramenta mostra se o cronograma do projeto está sendo cumprido? Escolha uma: a. Lista de marcos. b. Gráfico ou diagrama de Gantt. Correto c. PERT. d. Plano de aquisições. e. Plano de escopo do produto. Questão 3: O gerente de projetos reúne a equipe para mostrar o produto que fecha o plano de gestão de tempo. O que o gerente de projetos deveria mostrar? Escolha uma: a. A EAP (Estrutura Analítica do Projeto). b. O escopo funcional. c. A lista de stakeholders. d. O cronograma. Correto e. A lista de restrições. U2S2 - Atividade de Aprendizagem Questão 1: O gerente de projetos assumiu em uma reunião que mesmo com um atraso de 3 dias em algumas atividades, seu projeto ainda manterá sua data final sem alteração. O que mais provavelmente leva o gerente do projeto a ter esta firmeza em sua afirmação? Escolha uma: a. O fato destas atividades não estarem no caminho crítico e terem uma folga maior ou igual a 3 dias. Correto b. A falta de controle total do cronograma do projeto. c. O plano de mudança no tempo do projeto. d. A definição do escopo do projeto. e. As premissas de implantação já definidas. Questão 2: Um gerente de projetos quer elaborar uma ferramenta para desenvolver e controlar o cronograma do mesmo. Que artefato da gestão do projeto possibilita esta ação? Escolha uma: a. A declaração de Escopo do projeto. b. A definição de time para o projeto. c. O gráfico de Gantt do projeto. Correto d. O processo de planejamento estratégico do projeto. e. A lista de estimativa de duração de atividade. Questão 3: Qual é a técnica mais usada para estimar a duração das atividades de um projeto? Escolha uma: a. PRINCE 2 (PRojects IN Controlled Environments). b. IPMA (International Project Management Association). c. PMBOK (Project Management Book Of Knowledge). d. PERT (Program Evaluation and Review Technic). Correto e. Técnica do Caminho Crítico.
Dougbadboyjava4176 @Dougbadboyjava4176 August 2019 2 107 Report Qual ferramenta mostra se o cronograma do projeto está sendo cumprido? Selecione uma alternativa: a) Lista de marcos. b) Plano de aquisições. c) Gráfico ou diagrama de Gantt. d) Plano de escopo do produto. e) PERT. Please enter comments Please enter your name. Please enter the correct email address. Agree to terms and service You must agree before submitting. Lista de comentários
lizpurple Alternativa correta: c) Gráfico ou diagrama de Gantt. 6 votes Thanks 13
edipocastro c) Gráfico ou diagrama de Gantt. 4 votes Thanks 10 Recomendar perguntasDeividyfreitas May 2020 | 0 Respostas BlackShot May 2020 | 0 Respostas Vanessakellen May 2020 | 0 Respostas Guiduarter May 2020 | 0 Respostas Mrzaine May 2020 | 0 Respostas O QUE SERIA AUTONOMIA? Grazifer May 2020 | 0 Respostas Joazinho May 2020 | 0 Respostas a palavra rapidez formou se de qual derivacao Celiana May 2020 | 0 Respostas Joazinho May 2020 | 0 Respostas Anatercia May 2020 | 0 Respostas Qual ferramenta mostra se o cronograma do projeto está sendo cumprido escolha U?A ferramenta que mostra se o cronograma do projeto está sendo cumprido é chamada de Gráfico ou diagrama de Gantt.
Quais atividades que usam cronograma como ferramenta de desempenho?O cronograma é uma ferramenta utilizada para o planejamento, o controle e o gerenciamento de projetos. Este recurso orienta os tempos ideais estimados para a realização de cada tarefa, evitando atrasos e favorecendo que as atividades sejam executadas com a consistência necessária.
São tipos de representação de dados do cronograma do projeto?Os 4 tipos de cronogramas mais relevantes são os cronogramas de barras (gráfico de Gantt), de marcos (que pode usar o milestone trend analysis), o diagrama de rede e a linha do tempo.
O que é um cronograma exemplo?O cronograma é uma ferramenta que serve para organizar as atividades, os recursos e os prazos de um projeto em um único diagrama visual. Ou seja, é um instrumento de organização e planejamento.
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