Cada gestor responsável pelas áreas da empresa deve entender as necessidades do seu departamento e entregar o que deve ser colocado no orçamento e no planejamento estratégico de RH. Show
O orçamento de RH tem um alto nível de complexidade, pois deve conter o planejamento de pessoas para o próximo ano, aumento salarial por conta de dissídios e sucessões, demissões, e provisionamento de 13 salário e férias. Além disso, existem os benefícios que são do direito de cada colaborador, o montante reservado para o pagamento de um bônus da remuneração variável e também tudo que é de demanda da área, como ferramentas essenciais para uma boa gestão. Trouxemos um exemplo de planejamento estratégico de RH para que você entenda o que considerar para enviar um orçamento de RH que contemple todos os processos. Um RH estratégico precisa de um bom planejamento estratégico de RH para fazer a gestão de pessoas com qualidade, aumentando o engajamento e a produtividade dos colaboradores. A Siteware tem materiais especiais para o profissional de RH. Baixe agora:
O momento certo para fazer o planejamento estratégico de RHO planejamento orçamentário costuma ser feito no final do ano fiscal considerando o histórico do ano anterior. Mas muitas vezes dos outros anos também, acrescentando as expectativas e necessidades da empresa para o próximo ano. Quando tratamos da área de Recursos Humanos, nesta época já devem estar definidos e acordados com os colaboradores e responsáveis questões salariais, contratações e desligamentos. Por isso, deve-se também realizar um estudo sobre qual seria a visão da área para o próximo ano, quais são os pontos de evolução e quais insumos a empresa deve fornecer para isso. Como é uma época corrida, com fechamento de folha, pagamento de remuneração variável e outras demandas da área, é fundamental que não se esqueça de nenhum detalhe; Caso isso aconteça, algo necessário pode faltar e acarretar no não atingimento da meta da área no próximo ano. A área de RH está cada vez mais analítica e pautada em números, estando também relacionada com o desdobramento de metas da companhia. Com isso, um bom exemplo de planejamento estratégico de RH deve conter o cálculo do ROI (Retorno sobre Investimento) da contratação de ferramentas que tornem esses processos mais rápidos e façam com que os colaboradores tenham mais tempo para focar em outras tarefas. Veja como deve funcionar o mente de um bom gestor de RH: Exemplo de planejamento estratégico de RH: O que considerar?Fizemos uma lista com todos os itens que devem constar em um planejamento estratégico de RH, para que você possa fazer seu orçamento, confira: 1. SaláriosNo orçamento de RH um dos principais componentes é o planejamento salarial. Não só deve-se considerar os salários já existentes, mas também:
Saiba tudo sobre a remuneração estratégica e variável: 2. Encargos TrabalhistasOs encargos compõem uma boa parte do orçamento também e as vezes não são dados a devida importância. Dentre seus elementos, estão:
3. BenefíciosOs benefícios são obrigatoriedade da empresa em fornecer e também sofrem um reajuste todos os anos. Podem compor:
Leia também: RH Estratégico: guia completo para implantar na sua empresa! 4. Treinamento e desenvolvimentoNeste item que também é de responsabilidade do RH, temos:
5. Gastos com materiais e tecnologiaEstes também devem estar contidos no provisionamento, como é o exemplo:
Fique à vontade para usar este exemplo de planejamento estratégico de RH para montar seu orçamento da área. Expectativas da empresa: plano de ação de RHAssim como para toda a empresa, o orçamento de RH é feito a partir de alguns critérios, como:
O planejamento estratégico de RH determina onde a empresa quer chegar nos próximos anos. Por isso, todas as áreas devem estar alinhadas à ele. No momento de planejar o orçamento, todos devem pensar como sua área se responsabilizará no atingimento desse planejamento. Baseando-se nas metas da empresa, é fundamental que o RH tenha uma grande participação. Afinal, é responsável pelo planejamento pessoal, juntamente com as necessidades dos gestores. Além disso, também é responsável pela cultura organizacional que a empresa quer transmitir. Portanto, é preciso que este departamento crie um plano de ação de RH. Nele, a expectativa da empresa para o ano deve ser considerada em cada ação realizada pelos colaboradores. Assim, se mantem um pensamento mais focado no longo prazo e as pessoas trabalham pensando em um objetivo final a ser executado em cada uma de suas atividades. Dessa forma, o planejamento estratégico de RH deve contemplar cada um desses objetivos ao desenvolver o orçamento. Confira este vídeo e veja como fazer um excelente plano de ação:
Além do acompanhamento de indicadores, o software conta com funcionalidades especiais para o setor de Recursos Humanos, como: O que é o planejamento estratégico em Recursos Humanos?O planejamento estratégico de RH define as necessidades da empresa no que diz respeito ao capital humano, antecipando mudanças, tendências e trazendo novas oportunidades de ações.
Qual é a importância do planejamento estratégico para a área de Recursos Humanos?Quando atua por meio do planejamento estratégico de Recursos Humanos, é possível identificar os melhores e mais qualificados profissionais para cada posição e estabelecer políticas mais atrativas, bem como se antecipar em relação às demandas da empresa e do setor de atuação.
Quais são as bases do planejamento estratégico do RH?O planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico do RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e fuvorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida.
O que é planejamento estratégico pessoal e qual a sua importância?Planejamento Estratégico Pessoal é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos, seleção de ações e sua execução, levando em conta as condições internas e externas à pessoa, assim como, sua evolução esperada.
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