Sempre foi uma preocupação de grandes organizações fazer com que seus colaboradores estejam alinhados aos seus objetivos e que se desenvolvam durante sua carreira. A principal forma de trazer esse esclarecimento aos empregados é justamente na forma de um sistema de avaliação de desempenho eficiente e justo. Show
Neste artigo, exploraremos as principais vantagens desse modelo e seus desafios para que seu negócio se torne mais competitivo e inovador. Para entendermos como funciona um sistema de avaliações de desempenho, temos que saber como a gestão de desempenho opera. A gestão de desempenho é o conjunto de práticas de gerenciamento contínuo que ajudam a garantir que os funcionários obtenham o direcionamento e os feedbacks para desempenhar um excelente papel e ter sucesso em suas funções. Com isso, um sistema de avaliação de desempenho de sucesso deve possuir:
Implementando a avaliação de desempenhoPrimeiramente, é crucial ter o apoio das equipes e mostrar o quão importante esse sistema é. Pode ser usado muito dos argumentos acima citados para motivar os colaboradores sobre o sistema. Além disso, esse processo pode ser realizado tanto manualmente ou em forma de formulários como também usando softwares de gestão de desempenho em nuvem; isso vai depender muito da situação da sua organização. Esses quatro passos o auxiliarão a construir um excelente sistema de gestão de desempenho, dentre eles estão:
10 vantagens da avaliação de desempenho1 – Identificar habilidades que precisam ser desenvolvidasCom ele, você tem uma ferramenta muito eficaz para enxergar as possíveis habilidades dos colaboradores que precisam ser desenvolvidas para melhorarem sua performance em suas atividades. Com isso, ela pode ser aliada a uma gestão de conhecimento da organização para esse desenvolvimento de competências e habilidades. Saiba mais de gestão do conhecimento neste link. 2 – Padronização das avaliaçõesVocê poderá padronizar e deixar mais objetiva as avaliações por competência. A objetividade do processo possibilita uma maior percepção do cumprimento dos objetivos traçados e se as metas colocadas foram viáveis. 3 – Oportunidade de aumentar a produtividade das equipesÉ uma excelente forma de aumentar a produtividade individual e das equipes, principalmente se essa avaliação ser feita a partir do uso da gamificação. Saiba mais como a gamificação pode aumentar a produtividade e engajamento das equipes aqui. 4 – Criar um ambiente de trabalho mais participativoO ambiente de trabalho se torna mais atrativo e participativo, pois são esclarecidos previamente os objetivos dos funcionários e da organização. Dessa forma, cada um saberá seu papel e importância para a empresa, aumentando assim o engajamento dos trabalhadores. 5 – Aumentar o comprometimento dos colaboradoresUma questão que fica evidente é um maior comprometimento dos colaboradores. Isso ocorre, pois eles veem mais sentido no que fazem e isso favorece na autoestima e motivação dos profissionais. 6 – Fortalecer as equipes e a liderançaHá um fortalecimento das equipes e dos líderes para enfrentar os desafios, reduzindo assim o estresse dos empregados e possíveis conflitos. 7 – Dar mais foco aos resultadosOs colaboradores têm mais foco nos resultados que lhe são expostos de forma clara e objetiva. Isso faz com que haja uma taxa maior de sucesso e de reparação de falhas. 8 – Enxergar os perfis de funcionários para cada funçãoCom todos os dados coletados nesse sistema, fica mais claro enxergar os perfis para cada função e isso facilita muito na hora de escolher o candidato certo para a posição a ser preenchida. 9 – Fazer o plano de carreira de cada cargoAlém disso, o RH terá os dados necessário para planejar o plano de carreira de cada cargo, detectando os melhores momentos para promoções, realocações e desligamentos. 10 – Entender o desempenho dos negócios da organizaçãoAgregado a isso, a organização vai possuir dados claros sobre seu desempenho e até um panorama que vai desde a performance individual de cada trabalhador até o desempenho geral das equipes e setores. Ficou claro que o sistema de avaliação de desempenho tem como seu principal objetivo melhorar a performance e desenvolver o funcionário no cargo que ele atua, pois, esse processo facilita atingir os resultados esperados. Além disso, a empresa vai possuir informações valiosas
sobre seu desempenho organizacional para serem usadas como base para decisões estratégicas. Quais são os benefícios da avaliação de desempenho para o gestor?A avaliação de desempenho é um importante instrumento que permite que o gestor conheça mais profundamente seus subordinados, suas habilidades e conhecimentos, além de aproximar gestor e colaborador permite que ambos possam estabelecer planos de melhorias.
Quais os benefícios que avaliação do desempenho deve proporcionar para a organização e para as pessoas descreva?Qual a importância da avaliação de desempenho? Ao fazer uma avaliação de desempenho realmente eficiente, que traga informações relevantes, sólidas e tangíveis, os gestores obterão insights valiosos para o crescimento da organização, a começar pelo desenvolvimento de seus colaboradores, seus ativos mais valiosos.
Quais são os benefícios de avaliação de desempenho?Por meio de perguntas estratégicas, os benefícios da avaliação de desempenho são, entre outras coisas: ter uma visão analítica de cada colaborador, traçar um plano de desenvolvimento (PDI), entender seu grau de motivação e incentivar o trabalho em equipe.
Qual e a importância da avaliação de desempenho para os trabalhadores para os gestores e para as organizações?A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas. É através dela que uma empresa pode medir o grau de contribuição e envolvimento dos colaboradores na determinação e execução de seus objetivos individuais e corporativos.
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