Às vezes, manter um time de profissionais motivados é um dos maiores desafios para aqueles que trabalham com Recursos Humanos (RH). Por isso, o treinamento e desenvolvimento (T&D) é um elemento muito importante para corporações que desejam alcançar um alto desempenho. Show
Porém, não basta ofertar treinamentos sem planejamento ou sem profissionais qualificados para conduzir as atividades propostas. Neste artigo, vamos falar sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas, a diferença entre cada um dos processos e como aplicá-los no seu ambiente de trabalho. Neste conteúdo, você vai ver: O que é treinamento e desenvolvimento?Resumidamente, podemos falar do conceito de treinamento e desenvolvimento como um conjunto de ações de práticas e ações planejadas pela empresa para capacitar os seus colaboradores a curto e longo prazo. Dessa forma, os colaboradores entregam melhores resultado e cada vez mais alinhados com os objetivos organizacionais da empresa. Principais diferenças entre treinamento e desenvolvimentoApesar do T&D caminharem lado a lado, e muitas vezes serem aplicados em conjuntos, treinamento e desenvolvimento são coisas distintas. De acordo com Chiavenato, escritor e consultor administrativo, o treinamento é uma iniciativa focada no presente, ou seja, é uma iniciativa a curto prazo que ajuda no aprimoramento das habilidades dos colaboradores. Em alguns casos, o treinamento é exigido por lei para que o colaborador possa ocupar o cargo ou realizar certas atividades. Já o desenvolvimento é um processo a longo prazo focado em desenvolver competências chave a partir das necessidades estratégicas do negócio e do plano de carreira construído para o colaborador. Para não restar dúvidas, preparamos um quadro com as diferenças entre T&D: Importância do T&D nas empresasIndependentemente se o projeto da empresa envolve só treinamento ou desenvolvimento, quando bem executados eles trazem uma série de benefícios para todos os colaboradores. Abaixo, listamos 5 dos inúmeros benefícios que o T&D proporcionam a organização:
Papel do RH no plano de treinamento e desenvolvimentoOs profissionais de RH os responsáveis por incentivar e investir no crescimento de seus colaboradores. Logo, para que isso funcione bem, a equipe de recursos humanos deve atuar de diversas maneiras. Por exemplo, investir em um sistema de gerenciamento, dar feedbacks constantes para os colaboradores ou desenvolver um plano de carreira e salários. O RH é parte fundamental nas ações de treinamento e desenvolvimento nas empresas.Tipos de treinamento e desenvolvimentoAgora que você já sabe a diferença entre treinamento e desenvolvimento, deve estar se perguntando quais os tipos de T&D mais populares nas empresas. Confira abaixo quais são e qual o objetivo de cada um: Tipos de Treinamento
Tipos de desenvolvimento
Métodos de treinamento e desenvolvimentoOs tipos de T&D falam sobre o que será desenvolvido, já os métodos de T&D sobre como isso será desenvolvido e colocado em prática. Confira abaixo a aplicação de cada metodologia: Métodos de treinamentoAprendizagem socialÉ o aprendizado por meio do contato direto com profissionais e com o local onde o colaborador vai atuar. Cursos EAD e bootcampsAlternativa para quando a empresa deseja aplicar o treinamento com vários colaboradores de diferentes locais. Os bootcamps, por exemplo, são cursos extremamente imersivos e práticos que garantem um excelente treinamento dos colaboradores. WorkshopsOficinas com foco na prática dos processos desenvolvidos pela função do colaborador. Métodos de desenvolvimentoFeedbackConsiste em retornos sobre as atividades e o trabalho desempenhado pelo colaborar, visando a melhoria contínua. Qualificação externaQuando a empresa dá ao colaborador a oportunidade de fazer pós-graduação, curso profissionalizante e afins. Ou seja, cursos de longa duração. MentoriaProfissionais bem-sucedidos são escolhidos para estimular o colaborador e fazer com que ele mude o seu mindset, focando no seu crescimento profissional. T&D para cada nível hierárquicoAs práticas de treinamento e desenvolvimento precisam acontecer em todos os níveis da empresa. Desde os colaboradores até a diretoria. Abaixo, falamos um pouco sobre como treinar cada nível:
Por que investir no T&D nas empresas?Se você deseja ter uma empresa cada vez mais competitiva no mercado em que atua, é preciso ter por trás uma equipe competente. Assim, quanto mais você investir em treinamento e desenvolvimento, maiores são as chances do seu negócio. Os impactos positivos dentro da instituição e as chances de retorno financeiro acima do que foi investido são altas e podem durar por um longo tempo. Principais desafios do treinamento e desenvolvimentoEm primeiro lugar, muitas empresas têm dificuldade devido às suas limitações financeiras, visto que promover ações de treinamento e desenvolvimento requer um alto investimento. Além disso, um outro desafio que o RH encontra é em relação a direção. Muitas vezes, eles precisam de um longo trabalho até convencer os diretores de que investir em T&D é um bom negócio para a empresa, principalmente a longo prazo. Por fim, um outro desafio é estimular a equipe para que elas realmente se dediquem e aprendam o máximo nas ações de T&D. Qual a finalidade de um treinamento e desenvolvimento em uma empresa?Realizar o treinamento e desenvolvimento da equipe permite que a organização tenha aumento de produtividade e motivação, além de obter, por parte dos funcionários, soluções e inovações referentes aos problemas do dia a dia.
Qual é a finalidade do treinamento?O Treinamento é o processo de modificação no comportamento dos colaboradores, visando a aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo – atendendo aos padrões e aumentando a produtividade, aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Segundo Boog (2001, p.
Qual a importância do treinamento dentro da empresa?O treinamento pode trazer um grande retorno tanto para a empresa como para o profissional, pois um profissional bem treinado e bem qualificado possui uma motivação maior na execução de suas tarefas, e consequentemente seu retorno à empresa será mais produtivo, além de contribuir para resultados satisfatórios da ...
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