Como a cultura organizacional influencia o comportamento das pessoas na empresa?

A chamada cultura organizacional é a personalidade da empresa, o que abrange todos os costumes, hábitos, comportamentos, crenças, valores e política interna e externa da organização. Tudo isso influencia e interfere diretamente, de forma positiva ou negativa, no dia a dia dos colaboradores.

O principal objetivo da cultura organizacional é fazer com que todos os colaboradores cresçam e se desenvolvam juntos, de modo que todos sejam cada vez mais produtivos e motivados a fazer seu trabalho. Para que isso aconteça, porém, é imprescindível que a organização esteja bem alinhada com seus princípios, metas e com a sua gestão — de modo a garantir satisfação e qualidade.

Por saber a grande importância dessa estratégia, muitas empresas estão apostando em ações para aprimorar e melhorar constantemente sua cultura organizacional, a fim de agradar seus colaboradores e garantir que eles tenham experiências diárias mais prazerosas e que poderão aumentar sua motivação, produtividade e vontade de cooperação.

Para Michael D. Watkins, empresário e professor da IMD Business School, a cultura organizacional é moldada por incentivos, recompensas financeiras e não financeiras, além de reconhecimento, avanço e até mesmo punições. Ele ainda aponta, em seu artigo publicado pela Harvard Business Review, que “o propósito crucial da cultura é orientar as pessoas a encontrar a ‘realidade’, fornecendo uma base de alinhamento de objetivos e ações compartilhadas”.

Vale lembrar que existem diferentes tipos de cultura organizacional, e a empresa precisa estar em constante transformação e seguir as mudanças e tendências do mercado, mas sem perder sua essência e seus valores.

6 benefícios da cultura organizacional

A cultura organizacional pode trazer diversos benefícios tanto para empresa como para os colaboradores. Afinal, é por meio dessa estratégia que será possível crescer, alcançar o tão sonhado sucesso e se destacar em meio à concorrência. Para entender todas as vantagens trazidas por esse processo, confira as principais a seguir:

  • Aumento da produtividade dos colaboradores;
  • Funcionários mais felizes e cooperativos;
  • Foco no crescimento e desenvolvimento das carreiras;
  • Diminuição dos conflitos internos;
  • Maior satisfação dos clientes;
  • Comunicação mais clara e objetiva.

Cultura organizacional é um tema recorrente nos dias de hoje, pois muitas empresas já perceberam que seu impacto pode afetar diretamente a motivação dos colaboradores e, consequentemente, sua produtividade.

Em um mercado cada vez mais competitivo, manter uma equipe altamente motivada pode ser a chave para que uma organização se destaque e obtenha sucesso.

Por causa disso, no artigo de hoje, mostraremos como a cultura organizacional pode influenciar os funcionários e dar dicas de como elevar a produtividade fortalecendo essa cultura. Continue lendo e entenda tudo sobre o assunto!

  • Qual é a importância da cultura organizacional?
  • Que pontos a cultura influencia?
    • Valorização do potencial
    • Sensação de pertencimento
    • Bom relacionamento
  • Como fortalecer a cultura e elevar a produtividade?
    • Melhorando a comunicação interna
    • Alinhando a avaliação de desempenho
    • Incentivando o crescimento profissional

Qual é a importância da cultura organizacional?

Primeiramente, vamos enfatizar o conceito de cultura organizacional, que é um grupo de hábitos, valores e crenças compartilhado por todos os membros de uma organização. É aquilo que torna a empresa única e diferente das outras, mesmo que do mesmo setor. A ideia é que todos os integrantes da empresa tenham os mesmos objetivos estratégicos e utilizem, compartilhem e valorizem os mesmos princípios e meios para alcançá-los.

Uma boa cultura tende a aumentar o nível de satisfação dos colaboradores, o que faz crescer sua motivação e, como consequência, sua produtividade. Um funcionário precisa sentir-se satisfeito com relação às questões do dia a dia na empresa e com a convivência com seus gestores, colegas de trabalho e clientes.

A empresa que possui uma cultura organizacional bem alinhada e fortalecida facilita a compreensão dos membros da equipe acerca de regras, interesses e relações de poder no ambiente de trabalho.

Esse entendimento influencia o comportamento dos profissionais e molda a imagem que a organização transmite para seu público, baseada nas práticas, costumes e crenças em que o negócio se organiza.

Que pontos a cultura influencia?

Os profissionais que se sentem satisfeitos, engajados e felizes por fazer parte de uma empresa têm orgulho de vestir a camisa da organização e buscam crescer cada dia mais ali dentro. Por causa disso, é essencial que, desde a contratação, seja enraizado nos colaboradores o código de conduta a ser seguido por cada um.

Uma cultura bem definida possui termos de ética, qualidade do serviço e comprometimento e respeito com o próximo, tornando o ambiente corporativo mais  produtivo e agradável. Além disso, é capaz de despertar outros aspectos. Confira alguns a seguir.

Valorização do potencial

Quando um funcionário sente que seu trabalho é valorizado e apreciado, sendo adequadamente compensado por seus esforços, ele tende a se dedicar mais às suas funções. A cultura da empresa deve encorajar e motivar, reconhecendo a importância de cada colaborador, o que resultará em um ambiente mais organizado e produtivo.

Sensação de pertencimento

A retenção de talentos é uma preocupação constante dos gestores, e uma forma de fazer com que os melhores funcionários queiram permanecer na empresa e planejem um futuro ali dentro é despertando esse sentimento de pertencimento.

Isso se dá por meio do envolvimento dos colaboradores, reconhecendo sua participação no sucesso da empresa. Quando o colaborador pode opinar e contribuir para as decisões, ele se torna mais propenso a abraçar a cultura organizacional, vestir a camisa do time e desempenhar melhor seu papel.

Outra forma de fazer com que os profissionais se sintam parte da organização é por meio de programas de participação nos lucros e bônus e benefícios pelo bom desempenho.

Bom relacionamento

Quando a cultura da empresa é baseada em respeito mútuo e apoio entre os colaboradores, todos desfrutam de um nível de produtividade mais elevado, já que o trabalho em equipe torna-se menos estressante e mais aprimorado.

Uma equipe em sinergia promove o conforto dos seus membros para executar suas tarefas diárias com mais eficiência, com foco no que é importante para o coletivo; assim, todas as atividades fluem com mais facilidade e satisfação.

Vale destacar que isso serve até mesmo para evitar acidentes de trabalho — muitos ocasionados por situações de estresse — e problemas de saúde nos funcionários, que resultam em prejuízos.

Como fortalecer a cultura e elevar a produtividade?

Como foi possível ver, a produtividade está relacionada com a cultura organizacional graças à motivação e satisfação dos colaboradores que convivem em um ambiente com uma cultura bem consolidada.

Confira agora algumas dicas de como fortalecer a cultura de sua empresa e desfrutar ao máximo de seus benefícios!

Melhorando a comunicação interna

O primeiro passo para que uma cultura esteja bem fortalecida em cada colaborador é comunicar no que ela consiste de maneira clara. Uma organização geralmente é composta por profissionais com diversas experiências e, por isso, alguns podem não partilhar da mesma visão sobre determinados assuntos.

A comunicação interna é extremamente importante e deve ser democrática, de forma que todos os membros da equipe possam ser ouvidos, por meio de canais que facilitem seu acesso àqueles com quem desejam se comunicar.

Além disso, os líderes precisam estar disponíveis tanto para receber feedbacks como fornecê-los, mostrando metas e objetivos e dando direcionamentos.

As informações úteis para a rotina diária da empresa precisam estar sempre acessíveis e o diálogo deve ser valorizado, já que, por meio dele, inovações e boas ideias podem surgir.

Alinhando a avaliação de desempenho

O desempenho dos colaboradores geralmente é avaliado de acordo com a forma como pratica suas atividades. Porém, em um ambiente que deseja fortalecer sua cultura, na avaliação de desempenho, os gestores também precisam levar em conta os objetivos estratégicos que estão relacionados com as atividades exercidas.

Dessa forma, os profissionais passam a perceber o valor do serviço que prestam e compreendem melhor como ele afeta o todo, o que serve para fortalecer o senso de equipe e colaboração, tendo como base o desenvolvimento e aprimoramento individual.

Incentivando o crescimento profissional

Valorizar os esforços dos colaboradores deve ser um ponto forte dentro da cultura organizacional. Todo bom profissional quer ser bem remunerado pelo seu trabalho e, quando não é, tende a procurar novas oportunidades em empresas em que terá um salário melhor ou, pelo menos, mais chance de negociá-lo.

Apesar disso, não é apenas a remuneração que faz com que um talento se sinta valorizado, mas também as perspectivas de crescimento dentro da empresa em que está inserido. A oportunidade de mudar de área e a possibilidade de um plano de carreira são um excelente incentivo para que o profissional dê o seu melhor e seja mais produtivo.

Utilizando essas e outras estratégias, a cultura corporativa vai estar cada vez mais enraizada nos funcionários e o impacto atingirá todas as áreas da empresa. O resultado será uma equipe de alto desempenho, engajada, dedicada e com a produtividade crescendo a cada dia.

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Como a cultura organizacional influencia o comportamento das pessoas na empresa?

Qual a influência da cultura organizacional no comportamento?

A cultura organizacional representa os hábitos, as crenças, os valores e as políticas internas e externas de uma empresa. Tais fatores ajudam a otimizar a produtividade do trabalho da equipe, uma vez que, implementada uma boa cultura, cresce o nível de satisfação e de motivação dos colaboradores.

Como a cultura se relaciona com o comportamento organizacional?

A cultura organizacional é o conjunto de diretrizes para que o colaborador compreenda os hábitos e condutas esperadas pela empresa, assim como os valores e propósitos. Já o clima organizacional está relacionado ao ambiente de trabalho e como cada profissional se sente sobre as condições oferecidas pelo empregador.

Qual a influência da cultura organizacional na gestão de pessoas?

A cultura organizacional guia as ações de todos os colaboradores envolvidos nos processos de uma organização. Isso evidencia a importância da cultura organizacional como um alicerce das ações e práticas de uma empresa, bem como a prática de gestão de pessoas e seus resultados.

Como a cultura organizacional influencia nas ações dos Trabalhadores na organização?

A cultura organizacional dá aos membros de uma empresa uma identidade, facilita o comportamento coletivo, encoraja a integração e cooperação entre as pessoas e ajuda a dar sentido às suas ações internas.