Nós seguimos estes princípios: Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente Show
Mudanças nos requisitos são bem-vindas, Entregar frequentemente software funcionando,
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar Construa projetos em torno de indivíduos motivados. O método mais eficiente e eficaz de transmitir Software funcionando é a medida primária de progresso. Os processos ágeis promovem desenvolvimento Contínua atenção à excelência técnica e bom design
Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de As melhores arquiteturas, requisitos e designs Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como Retornar ao Manifesto Muitas organizações consideram que o momento atual de transformação no trabalho teve origem com o Manifesto Ágil. Metodologias ágeis são abordagens para o desenvolvimento de produtos relacionados com valores descritos no Manifesto Ágil para desenvolvimento de Software, assinado em 2001 em Utah. Neste conteúdo iremos apresentar como tudo isto se iniciou! O que é Manifesto Ágil?O Manifesto Ágil é uma declaração assinada por 17 desenvolvedores de software que inovaram a forma de executar projetos. Conforme foi descrito no documento esse manifesto, baseia-se, principalmente na valorização dos pilares abaixo:
Quando surgiu o manifesto ágil?Criado em 2001, no decorrer da reunião com os 17 desenvolvedores, houve um acordo e surgiu o Manifesto Ágil como uma opção aos processos de desenvolvimento de softwares, que por mais que utilizassem métodos diferentes, como XP, DSDM, Scrum e FDD, compartilhavam das mesmas necessidades. Quais são os 12 princípios ágeis?De acordo com seus criadores, o Manifesto Ágil possui 12 princípios ágeis: Satisfação do cliente
Mudança em favor da vantagem competitiva
Prazos curtos
Trabalho em conjunto
Ambientação e suporte
Falar na cara
Funcionalidade
Ambiente de sustentabilidade
Padrões altos de tecnologia e design
Simplicidade
Autonomia
Reflexões para otimizações
Quais são os 4 princípios do Manifesto Ágil?Para uma melhor compreensão, confira detalhadamente na lista abaixo, os 4 princípios do Manifesto Ágil: 1- Indivíduos e interações acima de processos e ferramentasÉ necessário ter a compreensão de que o desenvolvimento de software é uma atividade humana e que a qualidade entre a interação das pessoas pode sanar problemas crônicos de comunicação. Ferramentas são essenciais e importantes, mas devem ser úteis e simples. 2- Software funcionando é melhor que documentação abrangenteSoftware funcionando é o maior indicador de que seu time realmente elaborou e construiu algo. Clientes buscam por resultado e este se dá com o software funcionando. Documentação também importa, mas que seja somente o essencial e que agregue valor. 3- Colaboração com o cliente acima de negociação de contratosÉ importante trabalhar em conjunto com o cliente, ou seja, agir de forma colaborativa. Prezando o trabalho em equipe e que todos atuem em prol de um único objetivo. 4- Responder a mudanças ao invés de seguir um planoDesenvolver softwares é um ambiente incerto, por isso é necessário ter cautela antes de criar um planejamento muito longo. O importante é aprender, estar aberto a ouvir feedbacks e readaptar o plano, quando isto for necessário. Diferença entre os métodos tradicional e ágilA metodologia ágil é mais prática, enquanto a tradicional planeja com mais antecedência cada fase do seu projeto. Um líder na ideia tradicional, é quem responde por todo o projeto e também delega as tarefas para outras partes do seu time. No método tradicional é realizada apenas uma entrega, sendo essa com o projeto totalmente pronto. Porém, na metodologia ágil, as entregas são realizadas em partes e de forma contínua, até que a entrega seja feita por completo. A questão da flexibilidade entre os dois métodos, é algo bem diferente. A tradicional segue praticamente sem nenhuma flexibilidade, enquanto a ágil é mais flexível às mudanças. Outra diferença entre os métodos é o orçamento, o ágil segue o que foi citado anteriormente: “software em funcionamento mais que documentação abrangente”. Por outro lado, o método tradicional documenta o planejamento, definindo cada etapa do desenvolvimento. ConclusãoConclui-se, então, que é necessário avaliar qual a melhor metodologia para cada projeto, conforme os membros da equipe e seu respectivo cliente. Feita essa análise, será mais fácil identificar com qual metodologia seguir. E se você é um estudante de desenvolvimento de software e almeja se tornar um profissional da área de programação, é importante ter um conhecimento ao menos razoável sobre o tema deste conteúdo. Afinal, isto será um grande diferencial em seu currículo! Se você gostou desse conteúdo e gostaria de entrar na área de programação, eu recomendo que você faça a sua inscrição na Kenzie Academy Brasil. Estude Desenvolvimento Full Stack e só pague quando estiver formado. Faça já a sua inscrição. Quais são os 4 princípios do ágil?Para compreender melhor os 4 valores do Manifesto Ágil:. 1 - Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas. ... . 2 - Software em funcionamento mais que documentação abrangente. ... . 3 - Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. ... . 4 - Responder a mudanças mais que seguir um plano.. Quais são os princípios do Manifesto Ágil?Os Doze Princípios do Manifesto Ágil. 1 – Geração de valor: “Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.”. 2- Flexibilidade: ... . 3- Frequência: ... . 4- União: ... . 5: Motivação: ... . 6: Comunicação: ... . 7- Funcionalidade: ... . 8- Sustentabilidade:. Qual é o objetivo do Manifesto Ágil?Esse documento, que reúne um conjunto de valores manifesto ágil e princípios manifesto ágil, teve como principal objetivo nortear as ações das equipes ágeis, mantendo-as focadas no que realmente agrega valor tanto para o projeto quanto para o cliente.
Quais são os cinco princípios dos métodos ágeis?Para isso, a gestão de projetos baseada em metodologias ágeis se apoia em alguns pilares importantes, como: Incentivo à inspeção e adaptação frequentes; Foco no cliente e na entrega de valor; Trabalho em equipe, colaboração e comunicação constante.
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