Quanto às características e aos objetivos de um projeto assinale a opção correta?

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Questões sobre Administração de Projetos
Quais as características e objetivos de um projeto?
Quais são os objetivos em um projeto?
São consideradas razões pelas quais um projeto é encerrado?

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Questões sobre Administração de Projetos

Questões sobre Administração de Projetos

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Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.

A.
Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.
B.
Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.
C.
No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.
D.
Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.
E.
A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão.

O desenvolvimento de software ocorre segundo as fases de Planejamento, Análise, Projeto e Implementação. Com relação às respectivas etapas, é correto afirmar:

A. Testar Flexibilidade dos Programas pertence à fase Planejamento.
B. Determinar Requisitos da Empresa pertence à fase Planejamento.
C. Checar Programas pertence à fase Análise.
D. Projetar Programas pertence à fase Implementação.
E. Criar Equipes de Projeto pertence à fase Planejamento.

Assinale a opção correta em relação aos objetivos gerais e específicos e aos componentes e subcomponentes relacionados às quatro fases do ciclo de vida dos projetos.

A.
A determinação dos objetivos e metas deve ser realizada na fase de concepção.
B.
O gerente do projeto deve ser escolhido na fase de execução.
C.
O treinamento dos envolvidos na execução do projeto deve ser feito na fase de concepção.
D.
Os ajustes nas atividades devem ser efetuados no decurso da fase de planejamento.
E. A identificação de necessidades e oportunidades que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

A.
Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.
B.
Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.
C.
O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.
D.
Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.
E.
A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

O Gerente de projeto

A. deve possuir habilidades para elaboração de orçamentos, para desenvolver programas, para instanciação e influência, para liderança, para formação e motivação de equipes.
B. é responsável pela administração dos bancos de dados envolvidos e pelo desenvolvimento de ferramentas e técnicas necessárias ao cumprimento das atividades do projeto.
C. é responsável pela administração estratégica da organização e pelo desenvolvimento de técnicas de recrutamento necessárias à formação das equipes do projeto.
D. deve possuir habilidades para auditoria de orçamentos, para resolução de conflitos, para negociação e ingerência, para liderança e para mobilização de usuários.
E. é responsável pela administração dos processos envolvidos e pela aplicação das ferramentas e técnicas necessárias ao cumprimento das atividades do projeto.

Considere o seguinte escopo de projeto:

Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux;

Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses;

Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.

A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).

A.
São objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o novo software e obter aprovação da gerência.
B.
Após a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto.
C.
O lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.
D.
A simulação da execução de operação no novo sistema Linux deve ser feita na fase de planejamento do projeto.
E.
A instalação do hardware e do sistema operacional deve ser feita na fase de encerramento do projeto.

Assinale a opção correta.

A. O patrocinador do projeto, geralmente um executivo na organização com autoridade para liberar recursos e impor decisões relacionadas ao projeto, é um stakeholder.
B. O patrocinador do projeto, geralmente um executivo de uma instituição financeira, necessita de conhecimentos de Tecnologia da Informação.
C. O patrocinador dos programas é um stakeholder no âmbito dos mantenedores de recursos computacionais.
D. O interlocutor do projeto, um executivo na organização com conhecimentos jurídicos relacionados ao projeto, é um membro consultivo.
E. O patrocinador do projeto deve atuar de forma independente em relação a todos os stakeholders.

A respeito da EAP, assinale a opção correta.

A.
A EAP é uma decomposição hierárquica orientada exclusivamente para a entrega final do objeto do projeto.
B.
Um dos objetivos dessa estrutura é dividir as tarefas em componentes mais administráveis.
C.
Por constituir uma lista de tarefas, a EAP não pode ser representada em gráfico esquemático.
D.
Essa estrutura representa uma lista de coisas que não inclui atividades nem tarefas.
E.
Essa estrutura corresponde ao processo de planejar a execução de projetos completos, sem subdivisões.

A EAP

A.
lista os trabalhos a serem executados, estando, portanto, os não listados fora do escopo do projeto.
B.
não constitui instrumento eficaz para que o gerente controle o tempo, o custo ou o andamento do projeto.
C.
é desnecessária ao estabelecimento do cronograma e à determinação do orçamento.
D.
não permite a atribuição de responsabilidades pelo trabalho a membros da equipe.
E.
permite o monitoramento do progresso das tarefas, mas não favorece o controle do andamento do projeto como um todo.

Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.

A.
Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.
B.
Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.
C.
Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.
D.
A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.
E. Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos.

Quais as características e objetivos de um projeto?

Um projeto é caracterizado pela temporalidade, objetividade, singularidade e recursos limitados. Projetos são realizados para se alcançar objetivos.

Quais são os objetivos em um projeto?

Os objetivos do projeto consistem no que você planeja alcançar ao final do seu projeto. Isso pode incluir entregáveis e ativos, ou objetivos mais intangíveis, como o aumento da produtividade ou da motivação.

São consideradas razões pelas quais um projeto é encerrado?

Na maior parte dos casos, os projetos costumam se encerrar por um dos motivos abaixo: absorção: quando eles passam a ser uma unidade de negócio independente; esgotamento: os recursos do projeto são cortados; integração: os recursos são retirados do projeto atual e devolvidos à empresa — ou alocados em outros trabalhos.