762 palavras 4 páginas Análise e Desenvolvimento de Sistemas Processo de Organização O processo de dividir trabalhos e definir objetivos em uma organização chama-se planejamento. Processo de organização é dividir trabalho entre pessoas, para chegar ao objetivo. O processo de organizar define o trabalho para pessoas ou grupo de pessoas. 1. Processo de
Organização. O processo de organizar é dispor em ordem ou classificação uma coleção de recursos seguindo um critério. Dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas, estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação são as decisões a serem tomadas. 2. Divisão de Trabalho. Divisão de trabalho é o processo de dividir uma tarefa em parte, permitindo a realização de objetivos complexos e fabricar produtos em grandes quantidades, em todas organizações existe divisão de trabalho. Depois de
definidos os objetivos da organização, o trabalho a ser realizado é divido em unidades seguindo um critério apropriado. Essas unidades ou blocos de trabalho podem ser chamadas de departamento, embora departamento seja uma designação genérica. 3. Definição de Responsabilidades. Depois de criados e denominados os departamentos de trabalho, são definidas as responsabilidades, que são os deveres ou obrigações das pessoas, um departamento é geralmente agregado de cargos, que são conjuntos de tarefas
pelas quais uma pessoa é responsavel. Um cargo é a menor unidade trabalho, há cargos ocupados por apenas uma pessoa, e existem cargos com vários ocupantes. Os cargos são identificados pelos títulos que indicam a tarefa principal do ocupante. O que deve ser realizado pelo ocupante é a descrição do cargo. 4. Autoridade. Após a divisão do trabalho, e necessário atribuir autoridade as pessoas ou unidades de trabalho. Autoridade é o poder de dirigir, comandar o comportamento dos colaboradores,
utilizar e comprometer os recursos da organização. Ter autoridade sobre Relacionados
Outros Trabalhos PopularesSão definidas as responsabilidades e a autoridade na divisão do trabalho?Alternativas: São definidas as responsabilidades e a autoridade na divisão do trabalho. Alternativa assinalada A divisão do trabalho desenha a estrutura organizacional. Os objetivos dos planos são transformados em instrumentos de controle. A divisão do trabalho possibilita a concentração de autoridade.
O que é responsabilidade Segundo a estrutura organizacional?Sistema de responsabilidade: Responsabilidade é a obrigação de alguém em realizar algo para outrem. Sistema de autoridade: amplitude administrativa e controle; níveis hierárquicos; delegação de poderes; centralização ou descentralização. Sistema de comunicações: O que, como, quando, de quem, para quem, comunicar.
O que seria atribuir autoridade a uma pessoa?Autoridade tem origem em quem detém o poder, e esse é delegado. E também por que há a determinação de que essa atribuição de autoridade seja entendida por quem a receba: “é você quem deve decidir sobre isso, não espere que outra pessoa decida por você – ela não tem autoridade para isso e não o fará”.
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São definidas as responsabilidades e a autoridade na divisão do trabalho?
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