Apesar de ser uma palavra muito usada nos dias atuais, poucas pessoas realmente sabem o que é liderança. E menos pessoas ainda conseguem aplicá-la de maneira correta em sua carreira. Show
Esse é um termo que comumente pode ser aplicado a ambientes corporativos, políticos ou até mesmo religioso. Muitas vezes, o “líder” é uma pessoa que todo mundo reconhece, alguns temem, mas quase ninguém sabe explicar o “porquê”. Nesse artigo vamos detalhar o que é liderança, e explicar como você pode usar o verdadeiro significado dessa palavra para construir um ambiente de trabalho saudável e equilibrado. Descubra o que é liderança, e aprenda identificar e aproveitar essa característica em vocêEm um mundo cada vez mais competitivo quando o assunto é trabalho e reconhecimento, quem realmente pratica a verdadeira liderança tende a ganhar destaque, e sair na frente da concorrência. A liderança pode ser resumida na habilidade de conduzir um grupo, e motivá-lo a colaborar e maneira voluntária. Um bom líder consegue despertar nas pessoas a vontade de fazer a diferença. Trazendo isso para a prática podemos dizer que: um bom líder traz resultados. Existem, no entanto, diferentes maneiras de liderar. Alguns dos tipos mais populares são:
Embora algumas dessas formas de liderança sejam mais eficazes do que outras, tudo pode variar de acordo com a necessidade de cada equipe o perfil dos profissionais liderados. De qualquer maneira, a função da liderança é conseguir criar um ambiente em que as pessoas se desenvolvam profissional e pessoalmente, garantindo bons resultados, satisfação e empenho. Essa característica pode surgir de forma natural, são os clássicos “líderes natos”, mas também pode ser adquirida através de estudos e aplicação de técnicas de liderança. A Importância da liderança no universo corporativoVocê consegue imaginar uma empresa sem nenhum líder? Um local em que todo mundo possa fazer as coisas como quiser, e que não haja ninguém capaz de solucionar os problemas, ou orientar a equipe? Parece meio caótico, não? Pois é justamente esse o papel da liderança: tornar o ambiente organizacional mais saudável e agradável para todos, além, claro, de apontar os caminhos para o sucesso e para que as pessoas consigam obter melhores resultados corporativos. Quando você pensa sobre o que é liderança, o que lhe vem à cabeça? Para algumas pessoas, a imagem de um alto executivo. Para outros, um sábio como Mahatma Gandhi. Não é necessário usar terno e gravata para comandar, mas sim saber conduzir um grupo de pessoas rumo a um objetivo em comum. É uma questão de postura, mais do que status ou mesmo condição financeira. É possível identificar a liderança em crianças, por exemplo, que conseguem cativar atenção e se impor de maneira espontânea. As outras crianças admiram, e usam esse “líder” como exemplo. Essa posição pode gerar situações boas ou ruins, afinal, existem líderes para os dois lados. Tornar a sua liderança saudável e positiva é uma opção sua. Conduzir as pessoas para um caminho produtivo e harmonioso, também. Líder AutoritárioO líder autoritário toma decisões por conta própria, e não consulta os seus subordinados. Muitas vezes esse líder chega a conclusões repentinas e imprevisíveis para o grupo, e apenas determina a execução de tarefas. Líder DemocráticoNesse caso, o líder abre discussões com o grupo, e permite que cada membro determine quais suas tarefas e seus companheiros de trabalho, dentro dos limites do cargo. Ele se coloca na posição de observador e intermediador das decisões que são tomadas em conjunto. Líder LiberalNesse caso existe uma participação mínima do líder nas decisões pessoais e profissionais. Esse tipo de liderança praticamente não participa das decisões. A liderança reflete diretamente na qualidade do trabalho prestado pelo grupoÉ importantíssimo entender o papel da liderança dentro de um ambiente. Na escola, nos ambientes religiosos, políticos e até mesmo entre amigos, o líder é responsável por conduzir a postura e a participação do grupo. Uma boa liderança precisa ser cativa, convincente, e acima de tudo, servir de exemplo para os demais membros do grupo. Embora algumas características de personalidade sejam fundamentais para o perfil do líder, é possível desenvolver algumas técnicas conforme se trabalhe isso. A inteligência emocional, por exemplo, é fundamental. Quando você pensa em “o que é liderança”, deve analisar que se trata não apenas de uma posição em que se é colocado, mas sim em um conjunto de atitudes e comportamentos que levam determinada pessoa a se tornar destaque dentro de um grupo.
A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. Existem várias classificações dos líderes: por exemplo, relativamente à formalidade na sua eleição, costuma-se falar de líderes formais (eleitos por uma organização) ou de líderes informais (que emergem de um grupo). Em todo o caso, a classificação mais difundida é aquela que diz respeito à relação entre o líder e os seus seguidores. Neste caso, existem lideranças autoritárias, democráticas e liberais (laissez faire). O líder autoritário é aquele que toma as decisões por sua conta e que nunca as justifica. Esta classe de líder apela à comunicação unidireccional para com o subordinado. O líder democrático, quanto a ele, decide logo fomentar a discussão no grupo e tem em conta as opiniões dos seus seguidores. As normas e os critérios de avaliação são explícitos e claros. No que diz respeito ao líder liberal, costuma adoptar um papel passivo e deixa o poder nas mãos do grupo. Nunca julga nem avalia as sugestões/opiniões dos outros e deixa que os membros gozem de total liberdade de acção. Outra classificação das lideranças é determinada pela influência do líder sobre os seus subordinados. A liderança transaccional é aquela que ocorre quando os membros do grupo reconhecem o líder como sendo a autoridade e que este lhes proporciona os recursos considerados válidos para o grupo. Em contrapartida, a liderança transformacional ou carismática implica a capacidade de modificar a escala de valores, as atitudes e as crenças dos seguidores. CitaçãoEquipe editorial de Conceito.de. (25 de Fevereiro de 2011). Conceito de liderança. Conceito.de. https://conceito.de/lideranca
Você sabe o que é liderança? A definição até pode variar de acordo com a época, mas sua importância nunca foi maior. Neste artigo reunimos tudo sobre o assunto, confira! Índice da matéria• O que é liderança? • Como pensar como um líder • Liderança na carreira • Cursos de liderança e autoconhecimento • Liderança jovem: onde atuar? • Competências e talentos essenciais • Por que pedir feedback? • O que um grande líder tem • O que é Liderança Nível 5 • Testes de liderança • Livros sobre liderançaNão pode ler esta matéria sobre Liderança? Ouça o conteúdo!O que é liderança?Assim como o conhecimento humano, que se expande todos os dias, a definição de conceitos sobre o que é liderança também está em constante atualização. Hoje em dia, o líder é um agente de mudanças, alguém capaz de impactar tanto sua própria realidade quanto a realidade dos outros através do protagonismo e da execução. Pessoal e profissionalmente, liderança significa saber quem você é, o que quer e como traçar planos para atingir seus objetivos, o que exige autoconhecimento como base e ferramentas e conceitos (que explicamos ao longo desta matéria) que o ajudem a estruturar seus planos. Leia também: Quer conhecer melhor seu perfil profissional? Faça seu Teste Vocacional!Ao se tornar um líder, você também ganha a capacidade de motivar a si mesmo, a chamada autoliderança, e a chance de moldar o futuro que quiser. É capaz de criar e seguir seu próprio direcionamento de carreira e colocar-se numa trilha profissional que lhe traga satisfação pessoal, gere resultados concretos e tenha impacto positivo em qualquer setor de atuação. Em resumo, saiba que um bom líder não se preocupa com seu status ou sua fama de liderança. Preocupa-se principalmente com o que pode criar, como pode melhorar seus resultados e a si mesmo, como pode motivar e inspirar as pessoas ao seu redor – e é uma prática diária. Baixe o e-book sobre Carreira em Impacto Social e descubra tudo sobre o setorComo desenvolver a liderança – ou pensar como um líderLocus de controleO que está por trás do desenvolvimento de um líder – e do que é liderança, de fato – é, principalmente, sua maneira de pensar e ver o mundo e sua capacidade de executar e se responsabilizar por suas ações. E existe um termo psicológico especificamente para isso, o locus de controle, que determina como a pessoa encara e reage aos acontecimentos (bons e ruins) da vida. Funciona da seguinte maneira: quem tem locus externo de controle procura respostas do lado de fora: o que aconteceu comigo foi sorte ou azar, imprevistos ou chance, e por aí vai. Aqui, você é o coadjuvante da sua história. Já pessoas com locus interno de controle naturalmente associam o que acontece ao seu próprio esforço, mérito e competência. Se algo está errado, elas pensam: o que posso fazer para reverter essa situação? Um locus de controle interno fortalecido reforça o protagonismo, a capacidade executora e o sentimento de dono – e, portanto, a liderança. Abaixo, você aprende como desenvolver seu locus interno de controle: Tire ideias do papel: executar é parte de ser líderAprenda a fazer um plano de açãoSe você quer traçar um caminho num mapa, precisa saber onde está e onde quer chegar, certo? A lógica do plano de ação é a mesma. Ele funciona como um mapa cronológico para a conquista de objetivos de todos os tipos, incluindo aqueles mais difíceis ou complexos. Abaixo, você pode saber um pouco mais sobre cada passo e ainda baixar sua própria ferramenta de plano de ação. Passo #1: Elabore o plano de ação do princípioComece pelo começo e não pelo final: estipule recursos, tempo e dinheiro necessários antes de colocar a mão na massa rumo ao objetivo. Passo #2: Saiba estratificarEste plano é uma sequência cronológica das ações necessárias para atingir um certo objetivo. Para que dê tudo certo, é importante que você quebre grandes tarefas em pedaços menores, como degraus, que serão a base do planejamento, um momento que é chamado de “estratificação”. Por exemplo, quer estudar na França mas não fala francês? Aprender francês é, portanto, uma tarefa fundamental do seu plano de ação, que você pode quebrar, por exemplo, em três passos: pesquisar escolas, escolher entre um curso mais ou menos intensivo e matricular-se até o dia X. Isso torna a conquista mais factível tanto do ponto de vista objetivo como subjetivo – não parece tão assustador agora, certo? Faça download da ferramenta Plano de Ação aqui!Passo #3: Não apenas pense, rabisque!Não importa se é em um arquivo de computador ou em uma folha de papel: torne seu plano de ação real e tire-o da sua cabeça. Defina o ponto A (onde você está) e o ponto Z (onde quer chegar). Em seguida, complete o espaço entre os dois pontos com as tarefas estratificadas no passo anterior. Algumas podem ser simultâneas e outras, cumulativas. Colocar tudo no papel vai deixar essa sequência mais clara, lógica e concreta. Passo #4: Saiba medir seu progressoAcompanhar seu progresso é um aspecto vital para não perder a motivação. E podem ser, sim, pequenos passos, pequenos progressos e pequenas comemorações – quem manda no seu plano de ação é você! Para medir o progresso em si, estabeleça alguns guias: quanto dinheiro você pode investir? Quem são os responsáveis pela execução de cada tarefa? Quais são os prazos? Assim, você também saberá quando estourou seu orçamento, onde estão os gargalos e o que está indo bem. A importância da liderança para ascender na carreiraDemonstrar atitudes de liderança no trabalho – baseadas em protagonismo e capacidade de execução – também é benéfico. O profissional consegue enxergar mais claramente quais são os níveis que existem em seu ambiente, o que ele deve fazer para concluir suas responsabilidades da melhor maneira possível e o que é preciso para avançar. 6 níveis de liderançaSegundo Ram Charan, consultor de gestão e autor do best-seller Pipeline de Liderança, um modelo de desenvolvimento de liderança adotado por grandes empresas ao redor do mundo, líderes passam por seis níveis profissionais. Começam como gerentes de si mesmos e então passam, nessa ordem, a gerentes de outros, gerentes de gestores, gerentes funcionais, gerentes de negócios, gerentes de grupo e gestores corporativos (o cargo mais alto, como um CEO). O que muda entre um nível de liderança e outro?Cada novo estágio de liderança exige tipos de habilidades, gerenciamento de tempo e valores de trabalho que precisam ser adquiridos. No primeiro nível, por exemplo, um líder gerencia a si mesmo e executa suas próprias tarefas da melhor maneira possível. As habilidades necessárias são aquelas que levam à excelência do trabalho e sucesso, nesse momento, é fazê-lo bem. Baixe o ebook: Como fazer a diferença ainda na graduaçãoNo segundo nível, quando passa a gerenciar outros, o líder precisa descobrir quais são as mudanças comportamentais necessárias (como aprender a motivar e se comunicar claramente com a equipe, por exemplo) e definir o que é sucesso naquela etapa (como medir o desenvolvimento da equipe?) para que continue agregando valor ao seu papel. Quando uma organização segue o fluxo natural desse canal, os conhecimentos e vivências em relação à liderança se acumulam e o líder se torna cada vez mais abrangente. Faça cursos de liderançaDesenvolver ou fortalecer atitudes novas exige esforço – quantas vezes você já não largou um artigo, vídeo ou algo difícil pela metade? –, e um curso estruturado ajuda bastante a mantê-lo motivado. A Fundação Estudar, organização do qual o Na Prática é uma das iniciativas, oferece dois cursos de liderança presenciais, que acontecem em diversas cidades brasileiras: o Liderança Na Prática 32h e o Liderança na Prática 16h. As cargas horárias são diferentes – e nada impede que você comece pela menor e faça a versão maior depois! –, mas o modelo de liderança oferecido é o mesmo. A metodologia foi criada pela própria Fundação Estudar e é baseada nos sete valores da organização: #1 Sonho Grande#2 Legado#3 Execução#4 Conhecimento Aplicado#5 Protagonismo#6 Integridade#7 Gente BoaO objetivo do curso, que é facilitado por jovens voluntários e por membros da Fundação Estudar, é justamente ajudar os participantes a desenvolverem atitudes protagonista e aumentar sua capacidade de execução. Ao longo de um mês, que separa os dois módulos do curso de liderança, o participante ainda pode colocar o que aprendeu em prática e dar o “salto” que escolheu durante as discussões. Invista em autoconhecimentoA Fundação Estudar também oferece duas versões de seu curso de autoconhecimento: o Autoconhecimento Na Prática, que é presencial e acontece em diversas cidades brasileiras, e o Autoconhecimento Na Prática Online, que você pode começar quando quiser. O curso é dividido em três eixos: autoconhecimento (relembre sua história e quem você é), propósito (o que te motiva e o que não te motiva, que marca você quer deixar) e autodesenvolvimento (que potencializa os aprendizados e resulta num plano de desenvolvimento individual). Além dos cursos, a Fundação Estudar também disponibiliza três testes gratuitos de autoconhecimento: 1. Teste de valoresValores são um conjunto de crenças pessoais que guiam nossas escolhas e avaliações e também influenciam nossa satisfação profissional no médio e longo prazo. Quando trabalhamos em uma empresa que os compartilha, ficamos engajados – e vice-versa. Ao entender quais são seus valores, você está mais bem preparado para entender sua compatibilidade com diversas oportunidades profissionais. Faça o teste de valores aqui!
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