Qual o principal objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos?

A Cadeia de Suprimentos é um processo comum em qualquer empresa que vende algo para um cliente. O gerenciamento da cadeia de suprimento não é apenas a gestão de produtos: é na verdade o gerenciamento de informações, tempo e dinheiro.

Evoluindo nos últimos 50 anos, a cadeia de suprimentos se tornou estratégica para as empresas de diferentes segmentos e tamanhos, se tornando uma área essencial, dependente de tecnologia e colaborativa, combinando as funções de negócios como compras, operações, gerenciamento de estoque e armazenamento, atendimento ao cliente e logística.

Uma definição sobre Cadeia de Suprimentos

Qual o principal objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos?

Basicamente, uma cadeia de suprimentos consiste em uma rede que agrega todos os indivíduos, organizações, recursos, atividades e tecnologias envolvidos na criação e venda de um produto, desde a entrega de materiais de origem do fornecedor até o fabricante, incluindo sua entrega ao usuário final.

O também chamado Supply chain management (SCM) é a gestão de materiais, informações e finanças à medida que eles se movem em um processo de fornecedor para fabricante, do atacadista para o varejista e finalmente para consumidor.

Paralelo a isso, o gerenciamento da cadeia de suprimentos é focado em gerenciar o fluxo de mercadorias, informações e dinheiro, enquanto supera as expectativas do cliente com o menor custo total possível.

Vale destacar, que a gestão ocorre globalmente nas organizações e representa uma vantagem estratégica para muitas empresas. Em uma função da cadeia de suprimentos, você enfrentará desafios nos níveis operacional, tático e estratégico de decisões de negócios.

3 fluxos principais da cadeia de suprimentos

Fluxo de produtos

Envolve a movimentação de mercadorias de um fornecedor para um cliente. Esse fluxo também diz respeito a devoluções de clientes e necessidades de serviços de suporte ao cliente.

Fluxo de informações

É centralizado na transmissão de pedidos e na atualização do status de entrega.

Fluxo financeiro

Envolve termos de crédito, programações de pagamento e consignação e acordos de propriedade de títulos.

Complexidade da cadeia de suprimentos

Qual o principal objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos?

A visão mais simples de uma cadeia de suprimentos consiste em uma empresa, fornecedores e seus os clientes. Resumidamente, podemos definir assim sua composição:

  1. Produtor de matérias-primas;
  2. Fabricante;
  3. Distribuidor; 
  4. Varejista;
  5. Cliente de varejo;

Já uma cadeia de suprimentos mais complexa incluirá um número maior de fornecedores, clientes e todas as organizações que oferecem os serviços necessários para efetivamente levar os produtos aos consumidores, incluindo fornecedores de logística terceirizados, organizações financeiras, fornecedores de software de cadeia de suprimentos e provedores de pesquisa de marketing. Essas entidades também usam serviços de outros provedores.

Níveis de decisão

Qual o principal objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos?

O gerenciamento envolve três importantes níveis de decisão: o estratégico, o tático e o operacional.

Decisões estratégicas

Referem-se a definições de longo prazo relacionadas à localização, produção, estoque e transporte. 

Decisões táticas 

Envolvem definições de médio prazo, incluindo previsões semanais de demanda, planejamento de distribuição e transporte, planejamento de produção e requisição de materiais. 

Decisões operacionais

São as decisões do dia a dia que fazem parte dos deveres gerenciais típicos.

A importância do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Em geral, o objetivo é reduzir o estoque para manter os custos baixos e, ao mesmo tempo, garantir que os produtos estejam disponíveis quando necessário. Sofisticados sistemas de software facilitam o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Além disso, o gerenciamento engloba a sustentabilidade da cadeia de suprimentos, que abrange questões ambientais, sociais e jurídicas, além das compras sustentáveis e o conceito estreitamente relacionado de responsabilidade social corporativa, que avalia o efeito de uma empresa no meio ambiente e bem-estar social, são áreas de grande preocupação para as empresas de hoje.

Logística vs. gestão da cadeia de suprimentos

Apesar destes termos serem frequentemente usados ​​como sinônimos, na realidade a logística é um componente do gerenciamento da cadeia de suprimentos.

A logística se concentra basicamente em mover um produto ou material da maneira mais eficiente para que chegue ao lugar certo na hora certa, gerenciando atividades como embalagem, transporte, distribuição, armazenagem e entrega.

Por outro lado, o gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve um conjunto amplo de atividades, como a terceirização estratégica de matérias-primas, a busca pelos melhores preços de bens e materiais e a coordenação de supply chain na rede de parceiros, para citar apenas alguns exemplos.

O papel do software de gerenciamento da cadeia de suprimentos

Qual o principal objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos?

A tecnologia é fundamental na gestão das cadeias de suprimentos atuais, a exemplo das soluções da OTK Sistemas que oferecem módulos que se concentram em áreas relevantes do processo. Algumas áreas importantes a serem observadas incluem:

  • Planejamento da cadeia de suprimento para atividades como gerenciamento de demanda.

  • Execução da cadeia de suprimento para atividades como operações diárias de manufatura.
  • Visibilidade da cadeia de suprimentos para tarefas como detectar e antecipar riscos e gerenciá-los proativamente.

  • Gerenciamento de inventário para tarefas como rastreamento e otimização de níveis de estoque.

  • Gerenciamento de logística e sistemas de gerenciamento de transporte para atividades como gerenciamento de transporte de mercadorias, especialmente em cadeias globais de suprimentos.

  • Gerenciamento de armazém para atividades relacionadas a operações de depósito.

A natureza cada vez mais global das cadeias de suprimentos atuais e a ascensão do comércio eletrônico, estão representando desafios, particularmente na área de logística e planejamento de demanda. Diversas estratégias, a exemplo de abordagens mais enxutas e o planejamento de requisitos de material orientados a demanda, tem sido considerados úteis na gestão do supply chain com uso de soluções em software.

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Qual o objetivo principal do gerenciamento de uma cadeia de suprimentos?

Para que serve a gestão da cadeia de suprimentos na logística? A finalidade deste gerenciamento é ajudar a diminuir gastos. Mas não somente a reduzir custos, pois a boa gestão de uma cadeia de suprimentos oferece condições para que os clientes se sintam mais satisfeitos com os resultados.

Quais são os três objetivos de um gerenciamento eficaz na cadeia de suprimentos?

Previsão e planejamento do equilíbrio entre oferta e demanda. Armazenagem do produto; Entrega do produto; Feedback através do serviço de atendimento ao cliente e melhoria do processo, onde for necessário.

Quais os objetivos da área de suprimentos?

O objetivo do setor de suprimentos é garantir que as compras atendam aos critérios de quantidade e qualidade para cada setor — além de manter o custo dentro do orçamento disponível.

É objetivo da gestão da cadeia de suprimentos exceto?

São objetivos da gestão de cadeia de suprimentos, exceto: Resposta Selecionada: c. Previsões isoladas Respostas: a. Aumento do nível de serviço b. Ganhos comuns c.