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Neogrid / 19 de Agosto de 2022 Neogrid Blog > Supply Chain Cadeia de suprimentos: tudo que você precisa saber!O conceito de cadeia de suprimentos pode ser definido como a junção de uma série de processos que fazem parte do ciclo de vida de um determinado bem.Quer saber mais?Fale com a Neogrid. Nós temos soluções que atendem a cadeia de suprimentos de ponta a ponta. cadeia de suprimentos supply chain Esses artigos podem completar essa leituraTecnología 12 de Abril de 2021Leia maisLeia mais Supply Chain 11 de Janeiro de 2021Leia maisLeia mais Supply Chain 09 de Fevereiro de 2021Leia maisLeia mais Você já parou para pensar nos reais conceitos de logística e cadeia de suprimentos? Muitas vezes, esses termos são usados como sinônimos. No entanto, cada um atua de maneira diferente e com abordagens diversas — e você precisa compreender isso. Neste post, vamos explicar o que esses conceitos significam e as diferenças entre eles. Também apresentaremos as semelhanças e qual a relação com a logística integrada. Então, vamos lá? O conceito de logística e de cadeia de suprimentosO primeiro passo para conhecer as diferenças entre essas duas abordagens é entender seus conceitos. Confira, a seguir, o que caracteriza cada uma delas. LogísticaEsse termo indica organização e contabilidade, sendo uma palavra que aborda o planejamento e a execução de projetos. Abrange a gestão de materiais utilizados nas operações corporativas, mas também inclui a administração financeira. Contempla o plano da produção, bem como o transporte, o armazenamento e a distribuição dos recursos. Cadeia de suprimentosEsse item — também chamado de supply chain ou cadeia logística — engloba os processos que fazem parte do ciclo de vida de um produto, desde a produção até a entrega ao consumidor final. Fazem parte desse procedimento: fabricantes, armazéns, fornecedores, distribuidores, consumidores e varejistas. Em outras palavras, a cadeia de suprimentos é uma estrutura interligada, ramificada, integrada e cujos processos estão em diferentes frentes. É um procedimento mais complexo. As diferenças entre logística e cadeia de suprimentosA logística é uma parte especializada da cadeia de suprimentos. Enquanto a primeira foca no transporte e no armazenamento de mercadorias, a segunda abrange todos os aspectos de aquisição e o fornecimento de bens. Desse modo, a gestão da cadeia de suprimentos é responsável por tarefas operacionais relacionadas, de maneira direta ou indireta, ao produto. É o caso de depósitos, compras, inventários etc. Perceba que os processos abrangidos vão desde a produção até a pesquisa de satisfação. Por sua vez, a logística é uma das etapas da cadeia de suprimentos. Ela se refere à movimentação física de produtos e tem como foco o prazo de entrega. Portanto, por mais que esses conceitos se diferenciem, são processos dependentes e conectados. Em resumo, a logística é uma função técnica dentro da supply chain. É um processo interno e que pode ser terceirizado. Seus objetivos são a redução de custos e a implantação do modelo de distribuição de produtos e de centros de distribuição just in time. A cadeia de suprimentos é um viés estratégico que aborda: aquisição, logística, planejamento e mais. Atua diretamente com fabricantes, fornecedores e parceiros externos. Sua finalidade é obter vantagem competitiva pelo incentivo à inovação e à diminuição de gastos em diferentes etapas da produção. Ainda existe a gestão da cadeia de suprimentos ou supply chain management. Essa prática abrange todos os aspectos relativos à produção, ao abastecimento e à entrega de produtos. A partir dela, é possível fazer um planejamento melhor, já que as informações coletadas e utilizadas permitem ter uma visão mais estratégica do ambiente em que a empresa está inserida. Entre os itens observados na supply chain management, estão:
Com a gestão da cadeia de suprimentos, a empresa atinge uma maior vantagem competitiva e pode obter outros benefícios, como:
As semelhanças existentesAs etapas da logística estão dentro da cadeia de suprimentos e também são impactadas pela gestão da supply chain. Com isso, o processo de gerenciamento começa antes da produção e termina somente após as ações de pós-venda. O importante é perceber que as atividades são complementares. A logística controla os processos de distribuição e os internos. Já a cadeia de suprimentos monitora os processos internos e externos, inclusive a gestão de todo o ciclo. Portanto, a relação entre os dois elementos é fundamental para os resultados positivos da empresa. Com a aplicação de ambos, é possível ser mais produtivo. Afinal, a logística é um fluxo que circula as empresas e é voltado para elas. Por meio dessa prática, obtém-se um planejamento, uma implantação e um controle mais eficaz de matérias-primas, estoque, expedição, recebimento, transporte de produtos acabados etc. O resultado é o aperfeiçoamento dos processos internos. A logística integrada e a união dos dois conceitosNo dia a dia das empresas, o termo logística, muitas vezes, é utilizado como sinônimo de cadeia de suprimentos. Você já percebeu que eles não são iguais. No entanto, podem ser unificados pela logística integrada, atividade que busca a integração máxima entre os processos organizacionais. A ideia da logística integrada é gerenciar a logística por setor para que seja possível ter uma visão mais ampla. Esse objetivo pode ser alcançado por meio de um sistema inteligente que controla o fluxo logístico e as outras atividades. As áreas que compõem esse conceito são:
É importante destacar que a gestão da cadeia de suprimentos se desenvolveu a partir da logística integrada. Isso porque o objetivo desse gerenciamento é garantir a integração mais eficiente de todos os processos que ocorrem ao longo da supply chain. Em outras palavras, se a logística se preocupa com a compra, o armazenamento e o transporte de insumos e produtos, do local de origem ao de chegada, a cadeia de suprimentos tem uma visão estratégica e completa dos processos. Ao praticar a logística integrada, consegue-se obter melhorias nos seguintes aspectos:
Em resumo, as diferenças entre a logística e a cadeia de suprimentos são evidentes. A primeira é responsável pela integração intraempresarial, ou seja, dentro da empresa. Já a segunda cuida do gerenciamento interempresarial, entre as organizações. A abrangência de ambos os processos também é diversa, porque a primeira é parte operacional da supply chain management. No final, as duas partes são essenciais para o sucesso, porque é a partir das ações integradas de logística e cadeia de suprimentos que se garante uma produção a fim de gerar os melhores resultados possíveis. E agora, você entendeu a diferença entre esses dois conceitos? Tenha mais informações relevantes seguindo as nossas páginas no Facebook, LinkedIn e YouTube. Qual é a diferença entre a cadeia produtiva e a cadeia de suprimentos?Portanto, a cadeia de suprimentos é considerada uma parte da cadeia produtiva, porém focada em processos microeconômicos e voltada para um negócio específico. Já a cadeia produtiva envolve diversas empresas de diferentes segmentos, sem ter necessariamente uma autoridade central coordenando as etapas.
Qual a definição para cadeia produtiva?Cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado.
O que é cadeia de suprimentos exemplo?A cadeia de suprimentos responsabiliza-se pelos métodos e sistemas operacionais que estão ligados ao produto de forma direta ou indireta. Como exemplo, são citados atividades de compras, depósitos, inventários e assim por diante, envolvendo desde a produção até a avaliação do nível de satisfação do cliente.
Qual a relação entre cadeia produtiva e cadeia de valor?A principal distinção entre a cadeia produtiva e a cadeia de valor é que, enquanto a primeira é responsável pelo acompanhamento do produto em todo o processo de produção até a chegada ao destino final, a cadeia de valor destina a sua atenção aos requisitos dos consumidores, abrindo possibilidades para que os processos ...
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